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Últimas cotações
As mais recentes do sistema
| Nº | Cliente | Rota | All In | Margem | Status |
|---|
Atalhos
Base de custos
Saúde da base que alimenta as cotações
Funil por etapa
Quantidade, faturamento e lucro projetados
Motivos de perda
Faturamento e lucro que deixaram de entrar
Motivo obrigatório na perda — 100% classificado
Precisa de atenção
7 propostas vencem em 3 diasR$ 214 mil em risco de expirar sem retorno
38 rotas com custo vencidoBloqueadas para cotação até revalidação do Pricing
12 cotações enviadas tiveram alteração de custoO valor enviado foi mantido — o inside decide o ajuste no fechamento
Desempenho por vendedor
Conversão sobre cotações encerradas
| Vendedor | Cot. | Ganhas | Conversão |
|---|
Cotações
| Nº ▲ | Cliente ▲ | Rota | Natureza | Vendedor | All In ▲ | Lucro ▲ | % ▲ | Status | Aprovação | Validade ▲ |
|---|
Nenhuma cotação encontrada
Ajuste os filtros ou limpe a busca para ver todas.
1
Cliente e operação
✓ Cadastro ativo no ERP
se diferente do cliente
2
Rota e veículo
via Qualp
via Qualp
3
Custos de compra
6 eixos · via Qualp
franquia + R$/hr ou R$/km
R$ × unidades
4
Seguros e taxas
= valor da mercadoria
sobre o valor × 2
sobre a base de averbação
Exigências da operação DTA
Averbação com +35% de impostos suspensos · taxa de confecção por container · ICMS/ISS não incluso ·
rota autorizada no SISCOMEX (até 5 dias úteis) · registro em 24h · exige CE, Packing List, Fatura Comercial e BL/AWB.
Exigências da carga IMO / ANVISA
Taxa fixa por container ou veículo · FISPQ e NCM obrigatórios para validação prévia ·
entre-margem conforme terminal · estadia reduzida.
5
Tributação e lucratividade
O cliente recebe apenas o valor All In. A memória de cálculo fica registrada na cotação para auditoria e nunca sai na proposta.
6
Condições e validade
O que destacar na proposta
O total não mudaOs itens destacados saem de dentro do valor principal e aparecem em linha própria. A soma continua sendo o mesmo All In.
Histórico do cliente
Rotas semelhantes nos últimos 90 dias
| C-2488 Paranaguá → Orleans · 12/08 |
R$ 8.190 Ganha · 12,4% |
| C-2301 Paranaguá → Criciúma · 28/07 |
R$ 8.740 Perdida · preço |
Cotação semelhante encontrada
Regra de alçadaVai para a gestão quando a margem ficar abaixo da lucratividade esperada
ou o lucro ficar abaixo de R$ 300,00 — o que ocorrer primeiro.
Acima de R$ 50 mil a direção é notificada das aprovações pendentes, aprovadas e recusadas.
Aprovações
| Nº | Cliente | Rota | All In | Lucro | Margem | Gatilho | Solicitante |
|---|
Nada por aqui
Nenhuma cotação neste estado.
Vigência da base1.388 rotas
Mediana de 429 dias desde a última atualização
Vigentes 297 · 21,4%
A vencer 249 · 17,9%
Vencidas 842 · 60,7%
Base de custos
| Origem | Destino | KM | Veículo | Fornecedor | Custo | Pedágio | ANTT | Dias | Vigência |
|---|
Nenhuma rota neste estado
Troque o filtro de vigência.
Alteração de custo não altera cotação já enviadaO portal apenas sinaliza que o custo mudou. No fechamento, o inside decide se envia o valor ajustado.
1
Identificação
2
Contatos — modelo do tomador
| Tipo | Nome | Telefone | |
|---|---|---|---|
| Operacional | Ana Beatriz Souza | (48) 3658-1200 | ana.souza@copobras.com.br |
| Faturamento | Carlos Mendes | (48) 3658-1215 | faturamento@copobras.com.br |
| Financeiro | Juliana Reis | (48) 3658-1230 | financeiro@copobras.com.br |
3
Documentos
Arraste os arquivos ou clique para selecionar
PDF, JPG ou PNG até 10 MB
| Documento | Arquivo | Situação |
|---|
Andamento
Iniciado
Documentos
Crédito
Aprovação
Ativo
Tabelas comerciais
Geradas a partir de cotações ganhas
| Tabela | Cliente | Contrato | Rotas | Vigência | Decorrido | Situação |
|---|
SDR virtual — evolução posteriorCadências de contato, enriquecimento de dados e
priorização automática por aderência ao perfil ideal entram depois da base estável, conforme o escopo.
Nenhuma oportunidade neste recorte
Troque o filtro de situação ou de responsável.
Atividades
Nova atividade
Resumo da semana
Carteiras
| Carteira | Tipo | Região | Unidade | Responsável atual | Clientes | Receita/mês | Oportunidades | Desde |
|---|
Transferências
Responsável atual é separado da atribuição histórica dos resultados
| Carteira | De | Para | Vigência | Motivo |
|---|
Abrangência comercial
| Região | Estados | Carteiras | Clientes | Unidades |
|---|
Marcos separadosGanho comercial, primeira operação e primeiro faturamento são três marcos
distintos, cada um com responsável e data própria — o ganho sozinho não conta como receita.
Negócios em implantação
Meta × realizado × projeção
Projeção por dias úteis, com data de corte em 30/11
| Vendedor | Meta | Realizado | Atingimento | Projeção | Variação |
|---|
Forecast
Separado para evitar dupla contagem
Carteira ativa, expansão e novos negócios são somados em separado
Receita que já existe na carteira não entra como novo negócio.
Curva ABC de clientes
Base e limites aprovados pela gestão
| Classe | Clientes | % da base | Receita | % da receita |
|---|---|---|---|---|
| A até 80% da receita | 24 | 18% | R$ 8,34 mi | 80% |
| B 80% a 95% | 41 | 31% | R$ 1,56 mi | 15% |
| C últimos 5% | 68 | 51% | R$ 521 mil | 5% |
ConcentraçãoOs 5 maiores clientes respondem por 42% da receita.
Top 20 clientes
Crescimento e retração contra o mesmo período do ano anterior
| Cliente | Carteira | Classe | Receita 12m | Variação | Participação | Situação |
|---|
Parâmetros comerciais
Valores sugeridos ao abrir uma nova cotação
acima de 15 dias aumenta a exposição à ANTT
% de diferença
Regras de alçada
Quando a cotação precisa passar pela gestão
Regra ativaVai para a gestão quando a margem ficar abaixo da esperada ou o lucro ficar abaixo do piso — o que ocorrer primeiro.
| Faixa | Condição | Aprovador | Notifica |
|---|---|---|---|
| Livre | Margem ≥ esperada e lucro ≥ piso | Não requer | — |
| Nível 1 | Margem abaixo da esperada ou lucro abaixo do piso | Gestão comercial | Solicitante |
| Nível 2 | Margem abaixo de 6% | Diretoria | Gestão + solicitante |
| Notificação | Operação acima do teto | Segue a alçada do nível | Direção |
Deduções sobre a venda
Percentuais usados no cálculo gross-up
ICMS × 80%
Impacta todas as cotações novasAlterar estes percentuais muda o preço calculado. Cotações já enviadas não são recalculadas.
Seguros
sobre o valor × 2
cobrado do cliente
valor ÷ 0,65 — 35% de impostos suspensos
Taxas por tipo de carga
Sugeridas ao selecionar a natureza da operação
| Taxa | Aplica-se a | Valor padrão | Unidade | Padrão |
|---|---|---|---|---|
| Taxa de confecção DTA | DTA e IMO–DTA | R$ 350,00 | por container | Não incluso |
| Taxa IMO / ANVISA | Todas as naturezas IMO | R$ 350,00 | por cntr/veículo | Não incluso |
| Entre-margem — São Vicente / Praia Grande | Santos | R$ 320,00 | por evento | Não incluso |
| Entre-margem — Guarujá | Santos | R$ 380,00 | por evento | Não incluso |
| Estadia — franquia 8h | Importação e exportação | R$ 1.000,00 | pernoite | Incluso |
| Estadia — franquia 6h | Carga solta | R$ 70,00 | por hora | Incluso |
| Frete morto | Todas | 80% | do frete | Incluso |
Vigência da base de custos
Quando o custo passa a avisar e quando bloqueia a cotação
dias desde a atualização
dias — bloqueia a cotação
dias antes de vencer
Regra definida pelo ComercialAlteração de custo não altera cotação já enviada. No fechamento, o inside decide se envia o valor ajustado.
E-mail de envio
Usado ao enviar propostas pelo portal
Use {contato}, {numero}, {origem}, {destino}, {validade} e {valor}
Pré-visualização
Qualp
ConectadoRota, KM, pedágio por eixo e piso ANTT
Última consulta há 4 minutos · 1.388 rotas sincronizadas
ERP Escalasoft
ConectadoCliente, município, proposta e tabela comercial
| Recurso | Método | Entidade |
|---|---|---|
| Cliente | GET | MS_PESSOA |
| Município e percurso | GET | MS_MUNICIPIO |
| Proposta | POST | CM_PROPOSTA |
| Itens da proposta | POST | CM_PROPOSTAITEM |
| Tabela comercial | POST | CM_TABELA |
Servidor de e-mail
ConectadoEnvio das propostas e alertas
Receita Federal
A configurarValidação de CNPJ no cadastro de clientes
Hoje o portal valida apenas os dígitos verificadores. A consulta de situação cadastral depende de contratar o serviço.
Usuários e perfis
O que cada área vê e edita
| Usuário | Perfil | Cotações | Base de custos | Aprovações | Configurações | Situação |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Guilherme Torres TI |
Administrador | Todas | Editar | Alçada máxima | Editar | Ativo |
| Paula Farret Comercial |
Gestão comercial | Todas | Consulta | Aprovar | — | Ativo |
| Heloisa Comercial |
Vendedor | As suas | Consulta | — | — | Ativo |
| Rafael Oliveira Comercial |
Vendedor | As suas | Consulta | — | — | Ativo |
| Cristina Mara Inside Sales |
Inside Sales | Criar e editar | Consulta | — | — | Ativo |
| Renato Pricing |
Pricing | Consulta | Editar | — | Parcial | Ativo |
| Edgar Assini Comercial |
Vendedor | As suas | Consulta | — | — | Inativo |